Jeśli prowadzisz firmę, zapewne zdarza ci się myśleć „zawsze tak robimy” i wychodzić z założenia, że jeśli coś sprawdza się u jednego pracownika, sprawdzi się wszędzie. To ogromny błąd. Brak standardu w procesach…
Prowadzisz małą firmę produkcyjną – powiedzmy zakład stolarski, drukarnię, wytwórnię przynęt wędkarskich czy małą linię montażową. Masz czasem dość widoku, gdy maszyny stoją bezczynnie, ludzie kręcą się po hali, a…
Nadprodukcja to zjawisko polegające na wytwarzaniu produktów w ilości większej niż potrzebna lub zbyt wcześnie w stosunku do zapotrzebowania. Innymi słowy, firma produkuje wyroby, na które nie ma aktualnie zamówień…
Masz czasem wrażenie, że Twój zakład to jak samochód na dziurawej drodze – niby jedzie, ale co chwilę łapie doły i staje? Przestoje w małej firmie produkcyjnej potrafią nieźle dać w kość. Wiem, o czym mówię – na co…
Przestój produkcyjny to każda nieplanowana przerwa w pracy linii wytwórczej, podczas której zakład nie realizuje planowanych zadań. Nawet krótkie przestoje oznaczają spadek wydajności i straty finansowe – pracownicy…
Przestoje produkcyjne to cichy wróg każdej fabryki. Każda nieplanowana minuta postoju oznacza straty finansowe, opóźnienia w realizacji zamówień i zagrożenie reputacji firmy. Według raportu FEMA, ponad 40%…
Każdy właściciel małej firmy produkcyjno-usługowej w pewnym momencie zadaje sobie to pytanie: Co dalej? Jak rozwinąć firmę? Myślenie o wzroście firmy to coś naturalnego, ale nie każda firma jest na ten krok gotowa…
Jak mam rozwijać firmę, skoro nie mam czasu na nic poza bieżącą pracą? - to pytanie zadaje sobie niemal każdy właściciel małej firmy produkcyjno-usługowej. Jesteś jednocześnie strategiem, wykonawcą, księgowym i…
Wielu właścicieli małych firm produkcyjno-usługowych zastanawia się, czy delegowanie zadań ma sens przy ograniczonej liczbie pracowników. Czy warto inwestować czas w przekazywanie obowiązków, gdy samemu można zrobić to…
Czy jako właściciel małej firmy produkcyjno-usługowej ciągle poprawiasz pracę swoich pracowników?  Jeśli tak, nie jesteś sam.  To jeden z najczęstszych problemów w małych firmach, który hamuje rozwój i…
W małych firmach produkcyjno-usługowych bardzo często procesy działania są zbyt mocno osadzone w pamięci właściciela lub poszczególnych pracowników, co prowadzi do chaosu organizacyjnego, braku powtarzalności w…
Znasz to uczucie, gdy dzwoni telefon, a Ty już wiesz, że to kolejna reklamacja? Znów trzeba tłumaczyć się klientowi, poprawiać produkt i ponosić koszty z własnej marży. Często nie wynika to z braku kompetencji, lecz z…
Umów bezpłatną konsultację, podczas której porozmawiamy o Twojej firmie i sprawdzimy, czy możemy realnie pomóc.
Bezpłatna konsultacja